Trắc nghiệm: Bạn có đủ tư chất thành sếp?

Trắc nghiệm:
Bạn có đủ tư chất thành sếp?
(Dân trí) - Làm sếp nghe có vẻ hấp dẫn, tuy nhiên không phải ai cũng có khả năng trở thành một doanh nhân thành công.

Hãy thử làm trắc nghiệm những câu hỏi sau đây. Kết quả sẽ giúp bạn hiểu rõ về khả năng của mình:
1. Nếu cần thiết, tôi sẵn sàng chấp nhận điều kiện sống khó khăn trong một thời gian khi chờ công việc kinh doanh khởi sắc hơn - đi nghỉ mát ít hơn (hoặc không đi nghỉ), giảm chi tiêu không cần thiết như đi ăn tiệm/nhà hàng. Hãy tự cho bạn 10 điểm nếu trả lời Đồng ý.

Kinh nghiệm: Những nhân viên làm việc tại các công ty lớn khi bắt đầu tự kinh doanh thường cảm thấy sốc vì công ty của họ tiêu tốn quá nhiều tiền: các loại bảo hiểm, thuế cùng tỉ thứ chi phí khác. Chắc chắn bạn sẽ phải từ bỏ các chuyến đi nghỉ mát trong một thời gian.

2. Tôi sẵn sàng làm tất cả mọi việc, từ trả lời điện thoại đến thay bóng đèn, trước khi tôi có khả năng thuê người khác làm những công việc nhỏ nhặt đó. Hãy cho mình điểm 10 nếu bạn trả lời Đồng ý

Kinh nghiệm: Một khi bạn đã rời khỏi môi trường công ty lớn, tất cả mọi việc từ nay sẽ phụ thuộc vào chính bạn. Bạn sẽ không thể gọi điện cho ai khi hệ thống máy tính gặp trục trặc. Nếu bạn là người năng động có thể làm mọi việc thì thật tuyệt vời. Nếu không, bạn nên chuẩn bị một danh sách những dịch vụ sửa chữa để gọi khi cần thiết.

3. Nguyên nhân chính khiến tôi muốn tự kinh doanh là tôi không hài lòng với công việc hiện nay của mình. Điểm 10 nếu bạn Không đồng ý.

Kinh nghiệm: Không phải ai không hài lòng với công việc cũng nên mở công ty tự kinh doanh. Bạn cần phải thực sự nghiêm khắc và trung thực khi đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Nếu bạn muốn mở công ty riêng chỉ vì bạn không hài lòng với công việc hiện tại, tốt hơn hết bạn nên đi tìm một công việc khác.

4. Tôi có đủ tiền tiết kiệm để chi trả cuộc sống của mình trong vòng 3 năm tiếp theo, kể cả trong trường hợp công ty của tôi không đem lại một đồng lợi nhuận nào trong khoảng thời gian đó. Điểm 10 nếu bạn trả lời Đồng ý.

Kinh nghiệm: Hầu hết các công ty cần khoảng 3 năm mới có thể hòa vốn (nếu vẫn sống sót sau 3 năm). Chính vì vậy, bạn cần phải chuẩn bị rất nhiều tiền. Tất nhiên bạn cũng có thể tiếp tục tìm các khoản vay mới để trả cho các khoản vay cũ, nhưng đó không phải là cách làm lâu dài và bền vững.

5. Những doanh nhân thành đạt không nhất thiết phải là những người bán hàng xuất sắc. Hãy tự cho bạn 10 điểm nếu trả lời Không đồng ý.

Kinh nghiệm: Nếu bạn nghĩ "bán hàng" là một việc đơn giản thì bạn đã gặp rắc rối lớn. Rất nhiều chuyên gia cho rằng một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại của các công ty mới thành lập là các ông chủ mới không muốn tự đi bán những sản phẩm của mình – đặc biệt khi họ xuất thân từ những công ty lớn nơi mà họ không bao giờ phải làm công việc "bán hàng".

6. Tôi có khả năng lấy lại tinh thần rất nhanh khi mọi việc không diễn ra như tôi mong muốn. Hãy tự cho bạn 10 điểm nếu trả lời Đồng ý.

Kinh nghiệm: Theo những doanh nhân thành đạt, xây dựng một công ty và làm cho nó hoạt động là một công việc khó khăn và dễ gặp thất bại. Nếu bạn không có khả năng chịu đựng những rủi ro bất ngờ thì rất có khả năng bạn sẽ quay trở lại với công việc cũ của mình trong vòng một đến hai năm đầu tiên.

7. Tự kinh doanh không khiến bạn phải mở rộng quan hệ nhiều như nhân viên tại các công ty lớn. Hãy tự cho bạn 10 điểm nếu trả lời Không đồng ý.

Kinh nghiệm: Khả năng mở rộng quan hệ là rất quan trọng trong bất kỳ công việc nào, nhưng đối với những chủ doanh nghiệp, chính khả năng này tạo ra sự khác biệt giữa phát triển hay thất bại. Khi làm việc cho các công ty lớn, các mối quan hệ với khách hàng, các nhà cung cấp, nhà đầu tư và tài trợ, vv, đều đã được thiết lập sẵn khi bạn gia nhập công ty. Đối với một công ty mới mở, bạn sẽ phải tự xây dựng các mối quan hệ từ đầu.

8. Bắt đầu công việc kinh doanh là quyết định của riêng tôi, tôi không phải bàn bạc chi tiết với chồng/vợ hay gia đình của mình. Điểm 10 điểm nếu trả lời Không đồng ý.

Kinh nghiệm: Các doanh nhân thành đạt đều đồng ý rằng sự phản đối của vợ/chồng hay con cái trong gia đình có nghĩa là bạn sẽ không thực sự có cảm giác được ‘ở nhà’ nữa. Điều này có thể dẫn đến thất bại của công việc kinh doanh mới. Một doanh nhân cho biết: “Gây dựng một công ty đã đủ mệt mỏi lắm rồi. Nếu bạn phải trở về nhà sau mỗi ngày làm việc với một người luôn căn vặn và can ngăn bạn tiếp tục công việc thì quả là không chịu nổi”.

9. Bạn nên thuê một kế toán nhiều kinh nghiệm để giải quyết những vấn đề về thuế và tài chính mà doanh nghiệp nhỏ của bạn gặp phải. Điểm 10 điểm nếu trả lời Đồng ý.

Kinh nghiệm: Các doanh nghiệp mới sẽ phải giải quyết rất nhiều vấn đề liên quan đến các quy tắc và luật lệ, và bạn có thể sẽ phải trả giá rất đắt nếu cố gắng tự mình giải quyết những vấn đề này. Bạn nên học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước, và thuê một kế toán có kinh nghiệm để hướng dẫn tất cả những vấn đề cần thiết, từ quản lý các tài sản văn phòng hay khai thuế cho các khoản nợ xấu.

10. Mở một công ty mới là rất rủi ro, nhưng kế hoạch kinh doanh của tôi xuất sắc đến mức tôi chắc chắn sẽ trở nên giàu có chỉ sau một vài năm. Điểm 10 nếu trả lời Không đồng ý.

Kinh nghiệm: Vô số những tỷ phú ‘tương lai’ đã phải bỏ cuộc trong giận dữ khi họ không trở nên giàu có một cách nhanh chóng. Trong 99% các trường hợp, bạn cần phải mất nhiều năm làm việc vất vả, cực nhọc và khó khăn để có thể gây dựng được một công ty hoạt động có lãi. Quy luật là, hãy cố gắng tồn tại trước, sau đó mới tính đến thành công – dù có mất bao lâu đi chăng nữa. Có thể mọi người không thích sự chậm chạp, nhưng vẫn còn hơn là chạy nhanh và vấp ngã.
Kết quả

0-30 điểm: Không ổn rồi. Đừng từ bỏ công việc hiện nay của bạn.
40 - 70 điểm: Bạn có một số tố chất của một doanh nhân thành đạt, nhưng cần phải xem xét lại tình hình thực tế trước khi bạn ra quyết định tự kinh doanh.
80 - 100 điểm: Tuyệt vời! Ai biết được, bạn có thể trở thành Bill Gates tiếp theo!

Vũ Quyên
Theo CNNMoney

Nỗi nhớ mùa đông

Nỗi nhớ mùa đông

Dường như ai đi ngang cửa,
Gió mùa đông bắc se lòng
Chút lá thu vàng đã rụng
Chiều nay cũng bỏ ta đi.
Nằm nghe xôn xao tiếng đời
Mà ngỡ ai đó nói cười
Bỗng nhớ cánh buồm xưa ấy
Giờ đây cũng bỏ ta đi.

Làm sao về được mùa đông
Dòng sông đôi bờ cát trắng
Làm sao về được mùa đông
Để nghe chuông chiều xa vắng
Thôi đành ru lòng mình vậy
Vờ như mùa đông đã về

Làm sao về được mùa đông
Dòng sông đôi bờ cát trắng
Làm sao về được mùa đông
Mùa thu cây cầu đã gãy
Thôi đành ru lòng mình vậy
Vờ như mùa đông đã về

Hành quân giữa mùa xuân

Kỷ niệm 1 năm làm Giám đốc

Một năm làm Giám đốc.
Nói dốc cũng tăng tăng.
Tính khí hơi lằng nhằng.
Thỉnh thoảng hay thất hữa.


Biết thế cố gắng chữa.
Càng chữa bệnh càng tăng.
càng táo tợn hung hăng.
Chắc sẽ ngày tèo sớm

he he he he

Nói vậy thôi cũng sướng
Hơn chú lính lon ton.
Lúc nào cũng lom khom
mặt hớt ha hớt hả.



ke ke ke

Giám đốc thời ăn nhậu
Càng nhậu thì càng hăng.
Càng chén càng lăng tăng.
Ôi bao nhiêu cho đủ.

hu hu hu

Cái bụng to tú hụ
Bởi ăn nhậu quá đà.
bởi sống hơi bê tha.
Nên vòng đời sẽ Ngắn

hé hé hé

Nói vậy thôi quyết tâm
Làm lại như từ đầu.
Cho thanh tao quý phái.
he he hehe

Bài phát biểu của đ/c bí thư Chi bộ tại ĐH Đoàn

Kính thưa quý vị đại biểu

Thưa tất cả các đồng chí

Thay mặt Chi Bộ CN Khánh hòa, chính quyền, tôi thân ái gởi đến toàn thể đại biểu và các bạn đoàn viên, thanh niên tình cảm thân thương, niềm tin yêu của Chi bộ, chính quyền và nhân dân đối với thế hệ trẻ Công ty CP kim khí Miền trung. Chúc các đồng chí đại biểu làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, góp phần cho Đại hội chi Đoàn Chi nhánh Khánh hòa HCM thành công tốt đẹp. Xin chào mừng và kính chúc các đồng chí, quý vị đại biểu mạnh khỏe.

Sau hơn 20 năm đổi mới, Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới, đất nước ta có thế và lực mới, nhiều thuận lợi và thời cơ đang mở ra. Trong khi đó, xu thế toàn cầu hóa về kinh tế tiếp tục tăng cao, với sự phát triển nhanh chóng của khoa học – công nghệ và kinh tế tri thức, sự hợp tác, làm ăn theo luật pháp quốc tế và cạnh tranh gay gắt giữa các quốc gia, sự xâm nhập về văn hóa, lối sống không lành mạnh, âm mưu chống phá ta của các thế lực thù địch,… đó là những khó khăn và thách thức rất lớn.

Tất cả tình hình trên, đòi hỏi lực lượng thanh niên, đội xung kích của dân tộc ta, phải phát triển ngang tầm thời đại, có tri thức và bản lĩnh chính trị, văn hóa và đạo đức vững vàng. Vì thế, Đại hội Đoàn lần này phải là sự kế tục xuất sắc truyền thống cách mạng vẻ vang của các thế hệ đi trước; đánh dấu một chặng đường mới của tổ chức Đoàn, tạo ra những phong trào hành động mới sôi động, thu hút đông đảo các tầng lớp thanh niên; giải quyết những vấn đề thiết thân nhất, gắn bó trách nhiệm của tuổi trẻ với hiện tại và tương lai của đất nước, của đơn vị chúng ta, thể hiện bản lĩnh, trí tuệ, sức sáng tạo của tuổi trẻ, góp phần xây dựng Công ty CP kim khí Miền trung năng động, sáng tạo, nghĩa tình, trở thành thành một công ty lớn phát triển tầm quốc gia và khu vự.c

Thưa các đồng chí và quý vị đại biểu

Bên cạnh những thành công, Đoàn TN cần phải quan tâm đúng mức những khó khăn, thách thức đối với công tác đoàn và phong trào thanh niên – Chi nhánh trong thời gian sắp tới. Đó là mặt tiêu cực này sinh từ đời sống kinh tế xã hội đang phát triển theo kinh tế thị trường định hướng XHCN và hội nhập với thế giới. Đó là tình trạng không hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao phó, không tuân thủ tổ chức kỷ luật, xa rời cuộc sống tập thể, việc thu nhập thấp đời sống bấp bênh do ảnh hưởng của kinh tế suy thoái. Đó là vấn đề khắc phục tệ xa rời các giá trị truyền thống tốt đẹp, lối sống mơ hồ về chính trị, kém hiểu biết về lịch sử dân tộc, đua đòi theo thị hiếu thấp kém….một bộ phận thanh niên chưa ý thức được trách nhiệm của mình đối với bản thân, gia đình và xã hội

Thưa các đồng chí và các bạn

Thanh niên là hiện tại, tương lai của đất nước. Chăm lo giáo dục, rèn luyện Đoàn thanh niên, chính là chăm lo tương lai của mỗi gia đình, của cả dân tộc chúng ta. Đó là nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi người, của toàn XH và của cả hệ thống chính trị

Chi bộ Chi nhánh yêu cầu các đồng chí Giám đốc, các đoàn thể các cấp cần tiếp tục quan tâm, danh thời gian cho công tác thanh niên, lãnh đạo toàn bộ hệ thống chính trị làm công tác thanh niên và chăm lo cho thanh niên nhiều hơn nữa; tạo điều kiện tốt nhất về vật chất, tinh thần để Đoàn TN các các cấp tổ chức phong trào thiết thực, cụ thể trong thanh niên; quan tâm đến đội ngũ cán bộ trẻ, phát huy vai trò của Đảng viên trong công tác quản lý kinh doanh của đơn vị.

Chúc đại hội Chi đoàn CN Khánh Hòa – HCM thành công tốt đẹp

Chúc sức khỏe các đồng chí đại biểu

Trân trọng cảm ơn

Dai hoi doan thanh nien

Sai lầm thứ 2: Chơi an toàn và không vượt quá giới hạn

Sai lầm thứ 2: Chơi an toàn và không vượt quá giới hạn

TTO - Là một vận động viên quần vợt luôn khao khát thành công nhưng khả năng chỉ ở mức trung bình, tôi thường đánh bóng bên trong vạch ngăn cách vì lo sợ bóng đi quá vạch ngăn cách và làm mất điểm. Với cố gắng chơi những trận đấu an toàn, tôi đã tự thu hẹp sân chơi.

Và tôi nhận thấy tôi sẽ không bao giờ chiến thắng nếu tiếp tục duy trì lối chơi này. Tôi phải học cách đánh bóng về phía cuối nhưng vẫn phải giữ bóng bên trong sân. Vì vậy tôi quyết định vượt qua “vùng an toàn” và tôi nhận ra rằng thật ra tôi đã chiến thắng trong cả những trò chơi khác nữa.

Tôi có cơ hội kể lại kinh nghiệm chơi quần vợt với một nữ khách hàng. Chị được bổ nhiệm làm chuyên viên giám sát nhưng đồng nghiệp nhận xét chị vẫn chưa đủ “chủ động” trong công việc. “Tại sao đồng nghiệp cho rằng tôi chưa đủ chủ động trong công việc?”, chị băn khoăn. “Tôi đã làm mọi việc nên làm mà không cần đợi cấp trên yêu cầu.”

Tuy nhiên, làm mọi việc nên làm không đồng nghĩa với thái độ chủ động trong công việc bởi những việc bạn nghĩ là bạn nên làm thôi. Với vị trí chuyên viên giám sát, ban lãnh đạo trông đợi chị sẽ có trách nhiệm hơn và độc lập đưa ra quyết định khi cần thiết. Khi tôi đề cập đến sự kì vọng này của ban Giám đốc, chị giải thích chị không muốn làm những việc vượt quá quyền hạn và chị chỉ đưa ra quyết định nằm trong giới hạn của một chuyên viên giám sát.

Tôi có hỏi chị đã từng chơi quần vợt chưa và thật may mắn, trước đây chị có chơi môn thể thao này. Chị nhanh chóng hiểu ra vấn đề sau khi nghe kể về phương pháp chơi quần vợt an toàn. Chị biết chị đã không vận dụng hết quyền hạn của mình. Chị tự thu hẹp sân chơi bằng cách phân chia rõ việc gì sẽ được và không được cấp trên chấp thuận. Vì vậy, thay vì mạo hiểm đánh bóng ra khỏi vạch ranh giới, hành động của chị đảm bảo chắc chắn trái bóng được đánh đi sẽ nằm bên trong sân. Cấp trên không hài lòng về chị bởi họ muốn chị biết chấp nhận mạo hiểm và làm nhiều hơn những gì mình được yêu cầu.

Hiện tượng này thường xuyên xảy ra tại công sở. Ngay cả khi người phụ nữ biết rằng nơi làm việc cũng là một trò chơi, họ vẫn có xu hướng tìm lối chơi an toàn hơn là vận dụng một lối chơi thông minh hơn. Họ tuân theo tất cả quy tắc được đề ra và hi vọng đồng nghiệp cũng làm như vậy.

Nếu có quy định họ không được làm việc gì đó, chắc chắn họ luôn làm theo đúng quy định. Họ cũng không làm những việc có thể làm phiền lòng đồng nghiệp. Chắc chắn bạn không bao giờ muốn làm việc gì đó ngoài nguyên tắc, nhưng bạn đang tham gia một trò chơi và bạn muốn giành chiến thắng. Để chiến thắng, bạn cần phải vận dụng tất cả lợi thế trong tầm tay.

Gợi ý:

1. Tuân thủ đúng quy tắc của trò chơi nhưng bạn nên tìm cách học hỏi đúng cách và thông minh.

2. Viết ra giấy hai quy tắc được giải thích thật tỉ mỉ và tuân theo hai quy tắc đó. Bạn đã thấy đồng nghiệp phá vỡ quy tắc đó chưa? Nếu có, họ có bị phạt không? Nếu họ không bị phạt vì phá vỡ quy tắc, bạn hãy thử mạo hiểm mở rộng giới hạn và “vi phạm” quy tắc mà bạn vẫn nghiêm túc tuân theo.

3. Nếu vẫn không biết chắc chắn sự công bằng của việc gì đó, bạn hãy thử làm việc đó. Bạn nên hỏi cấp trên nếu bạn không biết việc đó có đúng quy tắc không.

4. Nếu bị nhắc nhở, bạn không nên suy nghĩ quá nhiều. Quan trọng là bạn không được quay lại với lối chơi an toàn. Hãy coi lời nhắc nhở là cơ hội giúp bạn nhận biết giới hạn và cách chơi hiệu quả nhất.